管理咨询

从专精特新到行业领袖
小巨人的超越追赶之路


从“机会成长”转向“体系成长”

提升管理的重要性和迫切性是第一位

从追赶到超越追赶

CATCH UP & BEYOND

随着经济全球化的深化,专业化分工的高度发展使得产品价值链被无限细分。在新的国际分工体系下,一个国家的比较优势不再仅仅体现为一个具体的产业或行业,而更多的是在整个价值创造链条上组织要素投入和生产的能力。为了抢占 21 世纪先进制造业制高点,在新的产业分工体系下中国推出“中国制造2025”战略部署,力争迈入制造强国行列。然而,“细节决定成败”,制造强国的“筋骨”更仰仗千千万万脚踏实地的“螺钉螺帽”们,它们才是中国制造真正的“中流砥柱”。切实有效地认知并指导这些在细分领域中占据行业领先地位的“专精特新”是中国制造业产业结构升级、迈向制造强国的关键。


从制造大国向制造强国迈进,睿华咨询团队基于自身数十年扎根中国制造业的实践经验,助力更多“专精特新”成为明日的全球行业领袖

实现路径

Implementation path

行业案例

INDUSTRY CASE

静态坚守与动态灵活:相互融合,成就隐形冠军之路

一个国家若想经济取得成功,确实需要大公司,但要表现超群,必须依靠那些被称为“隐形冠军”的中小企业。这些“隐形冠军”企业极具韧性、生命周期更长,可以经历市场的跌宕起伏而屹立不倒。

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管理提升,赋能未来!诠世传动与睿华研究院共同启动诠世大学2.0

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