做正确的事:战略引领与顶层设计

“C理论”是基于多年来对中国一流企业管理实践的深入研究,形成能够影响世界的面向“非线性成长”的新时代管理理论。


“C理论”当中的“C”不仅仅指的是源自于“China ”,还蕴含“change and compromising(变革与妥协)”“co-create、co-construct、co-share(共创、共建、共享)”“complementary assets(互补资产)”以及“catch-up & beyond(超越追赶)”等等深层次内涵。由此我们不难看出,“C理论”的基本立场,基于对生命周期更替中范式转变期的混沌和非线性、不确定性问题的管理。“C理论”的核心是在技术范式转变和价值网络重构的过程中,助力企业实现从追赶到“超越追赶”的跨越,努力构建企业命运价值共同体。
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“C理论”能够打通从管理理论到管理方法,到管理工具的管理链,为中国企业安上源自中国一流实践,又能指导更多企业快速提升管理水平和能力的“发动机”,为中国企业管理培训和咨询服务配上科学实用的“源头活水”。


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