管理咨询
从百亿到千亿
行业龙头非线性成长之路
主动打破旧平衡
迅速建立新平衡
非线性成长之路
Non-linear Growth
在既定范式上沿着线性道路发展起来的企业，当面临新范式的挑战时，容易遭到新范式的“降维打击”，落入追赶陷阱。
当变革成为新常态，打破平衡成为一种主动的管理行为。在主动打破平衡的过程中，企业面临的是混沌、复杂的情境，原有的商业模式、技术范式和管理体系都处在一个模糊不确定的状态。
睿华创新管理研究院基于技术生命周期的视角，与客户携手打造能够穿越周期的创新与战略管理体系，实现非线性成长。
实现路径
Implementation path
行业案例
INDUSTRY CASE
吴晓波教授：短短二十余年，吉利为什么能够从“一无所有” 到全球先进？
日前，浙江大学社会科学学部主任、浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心主任、浙江大学管理学院教授、睿华创新管理研究院首席科学家吴晓波、徐宁、李思涵、杜健团队的《从“混沌”到“有序”：吉利汽车研发体系的破与立》成功入围2022年度第十三届全国“百篇优秀管理案例”。“全国百篇优秀管理案例”被誉为中国管理案例的最高奖项。
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