在预测行业未来发展趋势的时候，有一个高频词汇在不同场景被各类人士反复提起——“机会窗口”。

睿华创新管理研究院认为，机会窗口指的是当市场上绝大多数企业都接受某一产品的概念模式，但具有主导地位的产品架构却还没有形成的这一特殊时期。

我们可以将机会窗口概念引入到行业层面，并将其划分为技术( technological)、需求( demand )和制度(institutional)3种类型。

机会窗口最重要的意义在于，为后发企业提供了超越领先企业的机会。

对于企业管理者而言，识别“机会窗口”并制定相应的针对性策略至关重要。在行业即将出现重大变革的前期，能否抓住机会窗口将成为影响企业下一阶段成败与否的关键因素之一。

然而，不同类型的机会窗口对后发者实现追赶有着各自不同的要求，身处不同竞争环境的企业想要抓住机会窗口则需要采取不同的策略。

因新技术诞生而出现的机会窗口，在一定程度上削减了当前行业龙头企业的技术优势和壁垒。在上一阶段的竞争中落后的企业若能在最短的时间内掌握吸收新技术，将有机会因为新技术的产生而获得新的竞争优势。

伴随新政策而生的机会窗口也是如此，要求所有企业具备快速响应的能力。伴随国家政策的变化，随之而来的往往是巨量的发展机遇。对于企业来说，如何把手里的牌打好就是抓住这类型机会窗口的关键要素。

伴随新市场需求而诞生的机会窗口的特点与前两种截然不同。往往在过去竞争力强的企业，仍能够凭借过去的积累紧抓新需求，同时还能够腾出手来对于未来可能出现的发展方向去做进一步探索。而对于后发企业而言，由于它们本身没有历史包袱，可以相对容易摆脱路径依赖，反而容易更迅速地对新市场需求做出反映，并抢得市场先机。