2022睿华春季论坛线上分论坛“企业家的韧性与发展——教练式领导力”在4月15日成功举行。

现场观众及线上超2300名观众通过睿华创新管理研究院微信视频号的同步直播，收看了本场论坛的精彩内容，线上互动点赞超5500次。

睿华非常荣幸邀请到了亚太地区教练与领导力方面的顶尖专家和国际知名企业高管，为大家带来一场精彩的分享。

睿华邀请到MindSpan创始人Gary Wang先生，对Coaching以及其在腾讯、华为等企业的成功实践进行专题介绍。

作为国内高管教练行业的意见领袖之一，Gary Wang系统回顾和介绍了Coaching在中国的发展历程，并详细分析了其在外企与民企当中发展的特点与不同点。他指出，Coaching的作用不仅体现在企业层面，它在人才和个体整体的提升过程当中具有非常重要的作用。不同的企业文化，也会对Coaching实施的效果产生不同的影响。对企业而言，与传统的员工管理不同，coaching对于企业一把手的领导力提出了更高的要求。

在案例分享后，博世亚太区企业人力资源总监、中国执行副总裁、中国董事会成员Rosa Lee女士；福特中国人才总监洪燕（Rebecca）女士；“中国CEO教练第一人”张伟俊先生；玛氏大学中国区总监邓少华（Nancy）女士；浙江大学求是讲座、知识产权管理研究所联席所长、荷兰蒂尔堡大学执行董事会顾问Frans Greidanus教授；浙江大学管理学院严进教授，分别以资深从业者、企业高管、专家和高校学者的多样视角做出精彩的解读与分享。

Rosa Lee女士阐明了Coaching对于博世转型的效用。她强调，大部分企业转型失败是由于没有完成人才、组织、文化的转型，而人力资源架构是业务转型战略的重要支撑，需要打造开放性的文化生态圈推动企业转型。

洪燕（Rebecca）女士介绍了福特如何将Coaching融入到组织活动中。通过对员工的调研发现，理想的教练式领导应具备关怀、激励、鼓舞的能力。此外，不同于manager以指令驱动他人实现目标，coach是通过提供支持帮助他人实现目标。

张伟俊先生分享了宝贵的职业经验，指明无法洞察自身缺陷的企业家对于企业发展的局限，并介绍了Coaching帮助企业家获取客观反馈、完成科学决策的作用，尤其体现在Coaching对于企业克服集中决策弊端的作用。

严进教授结合心理学领域的知识，肯定了Coaching对于管理者心智模式的改善作用。教练式领导主要对人格带来动态性、过程性的影响，在模块化的知识技能外补充“流体”内容，通过挑战、反馈修正管理者的决策。

邓少华（Nancy）女士通过分享玛氏对人才培养的长期投入，展示了Coaching对于企业保持良好市场表现的积极作用。玛氏在百年的经营过程中，始终重视为高管人才提供教练式指导，通过培养卓越的领导者，实现优秀员工的集聚，凭借优秀员工创造的价值，吸引高度忠诚的客户，最终取得长期稳定的市场表现。

Frans Greidanus教授在分享中指出，卓越的领导者需要具备三个方面的能力：第一，在社会和客户需求的基础上，建立具有挑战性的愿景和战略；第二，能够实施以人为本的高绩效文化；第三，准确无误地实施和执行。

在论坛的最后，睿华创新管理研究院CEO周毓菁女士再次对莅临现场以及线上参加论坛的所有嘉宾、现场及线上参与论坛的企业家朋友和工作人员的支持表示了感谢，并为现场和线上的观众送上了衷心的祝愿。