10月23日，2021睿华秋季论坛在杭州和上海通过Zoom连线的方式举办，同来自欧洲、亚洲等世界多地的嘉宾和一百多位参会者共聚一堂，围绕“创新时代的领导艺术与实践”主题，展开了多元化、多维度的中西方对话与交流。

本届论坛由睿华创新管理研究院主办，杭州未来科技城科创园区联盟协办。睿华创新管理研究院CEO周毓菁担任上海会场主持人，总经理方刚主持杭州主会场的分享活动。

现场出席本届论坛的嘉宾有前华为全球技术服务部干部部长、后备干部系主任、华为总裁办顾问胡赛雄先生；浙江大学社会科学学部主任、睿华创新管理研究院首席科学家吴晓波教授；杭州未来科技城科创园区联盟秘书长朱春艳女士。

国际变革管理专家， “The Mother of Coaching”（教练之母）Dr. Chérie Carter-Scott（雪丽·卡特-斯科特博士）；浙江大学求是讲座教授、知识产权管理研究所联席所长、荷兰蒂尔堡大学执行董事会顾问Frans Greidanus；来自德国的跨国公司副总裁Karsten Sommer先生等嘉宾通过Zoom连线出席本届论坛并发表精彩分享。前飞利浦汽车照明亚太市场总监、亮锐中国区执行董事及中国总部总经理单军先生；德勤管理咨询合伙人冯磊先生在上海分会场参加论坛。

当前，在百年未有之大变局的背景下，中西方管理理念迎来了新的发展与变化。“从确定性到不确定性”演进，使得当前管理实践越来越表现出模糊、混沌和非线性的一面。中国管理实践中的“灰度管理”，在混沌之中发挥出了独特的价值与特色，“灰度”所体现的包容性与宽容度，为中国企业的创新、变革与发展提供了更加深厚的土壤。

如何正确理解“灰度管理”？中西方文化的差异，给管理与领导力发展带来了怎样的影响？在数字化高速发展的今天，我们应当如何理解数字化领导力？在企业发展和个人成长过程中，又该如何培养穿越周期的领导力？多位论坛嘉宾在现场和线上分享了精彩的观点与见解。

胡赛雄先生发表演讲

前华为全球技术服务部干部部长、后备干部系主任、华为总裁办顾问胡赛雄先生围绕“灰度管理”，由理论模型出发，从方法论、管理实践和灰度的内涵详细阐释了华为管理实践当中的“灰度管理”。

随后，Frans Greidanus教授和德勤管理咨询合伙人冯磊先生进一步围绕管理与领导力的主题，分别发表了题为《中西方管理与领导力的分析》和《数字化领导力模型》的演讲。

Frans Greidanus教授在线分享

德勤管理咨询合伙人冯磊先生在线分享

在论坛的第二大环节，Dr. Chérie通过线上连线的方式，为现场和线上观众带来了丰富的分享，她围绕文化、领导力与个人成长的展开了进一步探讨。多次提出：创新需要一个心理和情感安全的环境。只有让大家跳出传统的思维框架，心理和情感感到足够安全时，才能够踏出舒适圈、去做有可能发生失败的事情。

而作为企业的管理者，要给员工创造信任和安全感，不去强加不必要的束缚。完全不在乎员工幸福指数的企业，是无法存活的；而那些以客户或者员工（不仅仅是股东）幸福为中心的，有可能是最成功的。

Dr. Chérie在线分享

Dr. Chérie分享结束后，来自德国的Karsten Sommer先生发表题为《文化、国际化、领导力与创新》的演讲，分享了企业在危机面前文化的重要性。

Karsten Sommer先生在线分享

前飞利浦汽车照明亚太市场总监单军先生发表提为《灰度与创新》的演讲，与现场和线上观众讨论了灰度对创新的促进作用。

前飞利浦汽车照明亚太市场总监单军先生在线分享

在杭州主会场，吴晓波教授发表题为《穿越周期的领导力》演讲，他在分享中指出：面对高度动荡的环境，我们需要的领导力与过去存在差异。在新旧范式转换的期间，常态就是迭代、试错、流动，充满不确定性，正是“灰度管理”发挥价值的时期。

在这个混沌期，需要主动打破平衡，不断激发组织和组织中的人，使组织和组织中的人有高度差、温差、速度差，使组织和组织中的人的“不可使用”的能量变成“可使用”的势能、动能、效能。以范式转变观念，帮助我们理解生命周期；把不确定性容纳到管理体系中，才有可能帮助我们穿越周期，实现非线性成长。

吴晓波教授发表演讲

吴晓波教授分享结束后，与现场观众以及线上参会的听众朋友进行了深入的问答和交流，现场观众提问踊跃，将现场氛围带向高潮。

吴晓波教授回答现场及线上观众提问

活动最后，在一曲《爱在深秋》的舒缓旋律当中，睿华创新管理研究院CEO周毓菁女士再次表示了对参与本次论坛的嘉宾和现场以及线上观众的感谢，期待大家未来再相聚！

周毓菁女士向线下及线上观众表示感谢