2026年8月6日，由睿华创新管理研究院主办、《浙商》杂志联合主办的“2026睿华夏季论坛：如何面对AI泡沫——AI浪潮下的机会窗口”在杭州玉皇山南基金小镇路演中心成功举行
自2014年创办以来，睿华论坛已走过十余年，迎来了第四十六届，本届论坛吸引了百余位企业家齐聚现场，共同探寻企业如何面对AI泡沫，真正抓住AI浪潮下的机会窗口，论坛由睿华创新管理研究院执行院长方刚主持。
｜吴晓波：泡沫是筛选器，唯有完成管理范式重构，才能抓住机会窗口
浙江省特级专家、浙江大学管理学院教授吴晓波发表主旨演讲《如何面对AI泡沫——AI浪潮下的机会窗口》
浙江省特级专家、浙江大学管理学院教授吴晓波
吴晓波教授提出，企业须重构组织形态，推动从“人-部门”向“人-Agent”协同演进，打破部门墙、建立柔性边界的液态协同。他运用CAS-SST框架为企业导航：战略上“方向大致正确、小步快跑、保持生态敏感”，结构上打造包容智能体的液态组织，团队上强化人机协同能力。吴教授强调，泡沫是筛选器，唯有完成管理范式重构的企业，才能抓住机会窗口、真正实现穿越周期。
浙江省特级专家、浙江大学管理学院教授吴晓波
｜葛炳灶：传统制造的智造重塑，AI不是一蹴而就，而是全方位渗透
今飞控股集团董事长兼总裁葛炳灶以《AI时代的智造重塑——今飞集团的超越之路》为题，分享了今飞推进“精益化—数字化—智能化”的真实历程。直面当前传统制造面临的外贸与内需双重压力、生产要素成本优势不再等痛点，他指出，企业必须跳出依赖规模与价格的旧模式，转向提升技术能力、品牌影响力与综合竞争力。今飞为此落实了两大战略：一是通过技术与资源整合，向有资源和市场的地区布局；二是立足金华本部，通过技术研发与智能产线建设强化核心能力。
今飞控股集团董事长兼总裁葛炳灶
谈及AI的应用实践，葛炳灶强调，AI是推动数智化产业的重要科技力量，但它的导入绝非一蹴而就，而是会慢慢渗透到企业领导层管理理念、采购设计端口应用以及制造工艺稳定性提升等方方面面。企业需要根据AI时代的发展对运营机制进行不断探索，合理运用人工智能工具推进转型升级，以科技创新为引领，持续提升自身实力和综合竞争力。
今飞控股集团董事长兼总裁葛炳灶
｜景戎：企业穿越周期的关键，是通过系统化变革构建组织级能力
｜钟平：要在混沌现实中识别真问题并主动“框定”价值边界
睿华开道企业全球化智库专家钟平博士带来专题分享《AI泡沫终将过去，真正留下来的是什么?——关于下一代价值创造方式的思考》。她以铁路、互联网两次技术浪潮及合成生物学为鉴，指出泡沫退去后真正留存的是“价值创造方式”的根本变革
睿华开道企业全球化智库专家钟平博士
睿华创新管理研究院执行院长方刚主持论坛
在“AI浪潮下的机会窗口”圆桌对话环节，今飞控股集团葛炳灶董事长先生与旷行科技创始人、浙江大学教授舒江鹏先生；国金证券资本咨询总部总经理、投资银行总部执委杨利国先生；浙江大学国际联合商学院助理教授、隐形冠军国际研究中心副主任雷李楠女士以及普华资本管理合伙人蒋纯先生，共同围绕AI落地的经验与机会、AI带来的管理与组织挑战等议题，展开了深度研讨并与现场企业家进行了互动交流，圆桌对话由睿华创新管理研究院总裁嵇静女士主持。
浙江大学国际联合商学院助理教授、隐形冠军国际研究中心副主任雷李楠（左）、普华资本管理合伙人蒋纯（中）、睿华创新管理研究院总裁嵇静主持圆桌对话（右）
今飞控股集团董事长葛炳灶结合十年数智化实践指出，AI浪潮之下，传统制造业最大的优势在于深耕数十年沉淀下来的深厚行业经验。对制造企业而言，不追求技术上的完全颠覆，用好“AI+行业经验”的组合，把自身的工艺和生产经验与人工智能技术深度耦合，就是传统实业实现换道超车的重要路径。面对技术变革，企业更要守住实业根基，务实推进数智化改造，让AI真正扎根生产制造场景，服务于企业高质量发展。
普华资本管理合伙人蒋纯认为，泡沫是技术革命和资本循环中的正常现象，“啤酒倒下去一定会有泡沫”。随着算力与算法瓶颈逐步突破，产业正进入以数据为核心的新阶段，真正值得长期关注的，是能够掌握真实场景数据、形成“数据飞轮”的企业：让业务产生数据、数据训练模型、模型再反哺业务。对于数字孪生，他强调仿真有价值但不能替代真实世界，中国企业更应发挥丰富产业场景和真实数据优势，探索“自下而上”的物理AI路径。从投资确定性看，算力芯片、光模块、存储、云服务等“卖铲子”型基础设施相对清晰，而越接近应用层和具体制造场景，不确定性越高，更需要围绕数据资产、场景壁垒和商业闭环审慎判断。
旷行科技创始人、浙江大学教授舒江鹏强调，模拟数据无法替代复杂的真实工程现场，只有将行业知识、物理规律与核心算法深度结合，并培养既懂工程又懂AI的复合型人才，才能打通业务与算法之间的“语言鸿沟”
国金证券资本咨询总部总经理杨利国表示，资本既是技术扩散的助推器，也会放大预期波动；AI泡沫的大小，本质上是市场价格与真实价值的偏离程度。资本既是技术扩散的助推器，也会放大预期与波动。企业不能只享受估值红利，更要检验自身是否具备现金流、产业基础、持续投入和风险兜底能力。真正能够穿越泡沫的企业，既要会“趋利”，也要能“避害”。资本运作也不只是融资和上市，而是通过股权激励、长期利益绑定等工具，重构企业价值分配与新型生产关系。
浙江大学国际联合商学院助理教授雷李楠指出，当前AI泡沫具有明显的结构性与不对称性，泡沫更多集中于通用模型和同质化应用，真正的机会仍在专业细分领域和真实业务场景。隐形冠军不必盲目卷大模型和算力，而应将长期积累的行业Know-How、工艺经验与客户知识数据化、结构化、算法化。企业既要“向外看”技术与市场变化，也要“向内看”AI与自身知识架构、核心能力是否匹配，并以“架构知识”连接行业与技术，将内部数智能力进一步输出至产业链和行业生态。
论坛期间，由睿华创新管理研究院撰写的《AI泡沫：机会窗口与企业战略定力》研究报告正式发布，为参会企业家提供了全景式的行业落地数据与趋势指南
再次感谢联合主办方《浙商》杂志、独家赞助交通银行浙江省分行，以及浙江省新生代企业家联谊会、杭州市杭商研究会、国金证券浙江第一财富总部、玉皇山南基金小镇对本届论坛的大力支持。经过一个下午紧凑而充实的思想交汇与碰撞，我们希望与会企业家能够对“如何面对AI泡沫”拥有全新的认知与答案：是笃定落地场景的微创新，是系统变革的液态组织，更是超越追赶的创新未来！