2025年1月18日，“睿华新年论坛——暨《睿见2025：拨云见日》研究报告发布”在浙江大学校友企业总部经济园隆重举行。浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心主任吴晓波教授；浙江大学创新创业研究院执行董事、院长王玲玲女士；浙大网新董事长赵建先生；万事利集团董事长屠红燕女士；力高集团董事长陈晓军先生；科瑞恩集团董事长段徽庆先生；有数数智科技董事长张利江先生，以及来自华仕科技、英特帕普、中集集团、开创环保、超级码、星汉信息等百余位特邀企业家、校友与会，一起睿见2025，拨云见日。

《睿见2025：拨云见日》主题分享

3.在新的周期里，存在混沌和不确定性是正常的，企业必须要包容不确定性，而不是排斥不确定性。领先者总是喜欢在不确定的环境下坚持自我，这是领先企业最容易犯的错误。

4.商业发展本质上是技术的发展，技术的发展速度往往会比商业发展得更快，但跑得快的往往成了先烈。因此，我们必须要承认，在技术和商业之间存在着一条GAP，这条鸿沟需要靠科技型企业家来跨越。企业需要依靠自身的能动性，来推动技术与商业模式的共同演化。再进一步，则需要落实到灰度管理、互补性、创造性学习与忘却性学习等战略层面。

5.周期变短，变革成为常态；高度开放，包容成为必然；不可预测，没有规律便是规律。在这种充满不确定性的环境下，政策、技术、市场、需求四类机会窗口应运而生。在技术创新与商业模式创新的共演驱动下，创新成为企业力争上游的必由之路。

6.科技赋能出海，其中包括科技出海、商业模式出海以及创新网络的全球化、管理体系出海等多个方面。新商业模式的不断涌现，为企业的发展提供了更多的可能性和机遇。

《睿见2025：拨云见日》研究报告发布

《睿见2025：拨云见日》研究报告，基于“C理论”，以经济趋势、创新驱动和行业发展的洞察为核心，通过数据分析、C-company案例解读和2025企业创新发展趋势预测，深入探讨了企业如何在不确定性中寻找破局之路，为企业家睿见2025提供决策建议。

浙大网新董事长赵建先生分享了关于未来发展和人工智能的务实思考与具体实践建议。他指出，企业发展需要依靠关键少数形成共识，通过打破企业边界实现协作，充分利用人工智能时代的外包和供应链协同来优化效率。企业探索如何拥抱AI发展，他提出通过“买股票”（观察市场）、“抄作业”（深度理解标杆企业商业模式）、模块应用、联合创新来推动快速技术落地，并强调企业需聚焦主业，摒弃盲目多元化发展，以稳健的现金流和务实策略应对市场挑战。

万事利集团董事长屠红燕在对话中强调万事利作为老牌企业在与世界知名品牌相比仍显年轻，但通过与AI结合，企业迎来了新的发展机遇。她指出，万事利经历了AI、新零售等变革，但仍专注于制造业，实现了智造，成本降低、环保改善、品牌影响力提升。屠红燕还分享了公司的出海战略，强调以品牌为核心竞争力，寻找新的出海赛道。她提到公司将通过AI赋能，推出无水印染一体机等创新设备，为整个丝绸行业带来变革，并出海销售这些设备，开辟新的市场和赛道。

力高集团董事长陈晓军在对话中谈到力高集团作为传统的外贸出口型企业，出海是力高过去五年做的最正确的事。通过在国外快速生产布局，公司成功应对了关税和疫情等挑战。此外，力高还主动在海外投资布局，实现制造出海、人才出海和管理出海。陈晓军表示，出海不仅是走出去，更是引进来。展望未来，2025年我们的目标可以总结为十二个字：守正创新、创造价值、持续奋进。

有数数智科技董事长张利江分享了公司的创办历程与业务定位，作为产融数字化服务商，有数科技通过数据、系统和模型为产业数字化提供服务。他强调了数据在金融和产业治理中的重要性，特别是在政府产业治理中的应用。